Uuden toimintamallin perustelut ja linjaukset

Työmaakokous sai alkunsa yhden täysin tietämättömän ja toisen vähän tietäväisemmän tapaamisessa kevättalvella 2002. Ajatus siitä, että jakaisimme kokemuksemme ja kaiken tietomme toisillemme ”avoimen koodin periaatteella” tuntui tuossa vaiheessa hyvältä keinolta päästä niskan päälle uudesta ja tuntemattomasta asiakokonaisuudesta ja jonka eteenpäinviejiksi ja ”asiantuntijoiksi” meidät oli palkattu. Ensimmäinen työmaakokous kokoontui Tampereella 9.5.2003 ja mukana oli muistaakseni 5 silloin asian tiimoilta työtään tekevää kollegaa. Kokouksessa huomasimme konkreettisesti työmaakokouksen merkityksen eikä allekirjoittaneen ollutkaan vaikeaa kutsua työmaakokousta vastavierailulle Jyväskylään. Tästä sai alkunsa toimintamalli, joka ideologisen (ja vähän idealistisenkin) perustan ansiosta on elänyt ja kehittynyt jo suhteellisen laajaksi kokonaisuudeksi.

Nyt kolme vuotta myöhemmin on työmaakokous kasvanut ”organisaatioksi”, jonka aktiiveina toimii n. 20 henkilöä ja verkottuneina siihen on lukuisa joukko sekä yksityishenkilöitä että orgaaneja. Työmaakokous on myös tunnettu ja tunnustettu asiantuntijaryhmä valtakunnassa. Verrattaessa työmaakokousta yritysmaailmaan, voitaneen sitä pitää melkoisena Gaselli-organisaationa; niin voimakasta on kasvu ollut.

Kuten muillakin organisaatioilla (tai ihmisten yhteenliittymillä) on aika-ajoin tarpeellista uudistaa rakenteitaan vastaamaan muuttunutta tilannetta ja näin on tehtävä ennen kaikkea tulevaisuuteen varautumista ajatellen. Viimeisen vuoden aikana on työmaakokouksissa useaan otteeseen nostettu esille ajatus: ”tarttis tehrä jotain – ei tää enää tällaisena oikein toimi”. Työmaakokous on laajentunut niin maantieteellisesti kuin henkilömäärältäänkin sellaiseksi että se tarvitsee paremmat raamit auttaakseen aktiivisia jäseniä siten, kuin alkuperäinen tarkoitus on ollut.

Syksyllä 2005 samat tietämätön ja tietäväisemmät päättivät edetä seuraavaan luonnolliseen vaiheeseen ja lähteä muodostamaan uutta rakennetta saman ideologian (idealismin) toimivuuden turvaamiseksi tulevaisuudessa. Tarkoituksena oli nopeasti muuttaa organisoituminen rakenteellisesti kestävämmälle pohjalle kuitenkin niin, ettei toiminta sinällään muuttuisi olennaisesti. Tästä syystä perustettiin nopealla tahdilla Suomen OmistajanVaihdosSeura (Finnish Business Transfer Society). Perustajat katsoivat velvollisuudekseen olla aloitteellisia myös tässä kehityksen vaiheessa.

Nyt meillä on siis seura, joka ennen kaikkea ulospäin näyttäytyy jäntevämmältä kokonaisuudelta ja antaa myös mahdollisuuden hallittuun toiminnan laajentamiseen. Tätä kuvastaa jo nyt meille tulleet jäsenyyspyynnöt uusilta henkilöiltä ja organisaatioilta.

Jotta kukin kokisi toiminnan yhdistyksessä mielekkääksi ja edelleen työmaa-kokoushenkiseksi ehdotamme jäsenille seuraavan kaltaista käytännön toiminnan organisointimallia keskustelun, ideoinnin ja käytännön toiminnan pohjaksi.

rsk1a
ylapohja

Suomen omistajanvaihdosseura ry

c/o Sataosaajat Osuuskunta
Teljänkatu 8 A2, 28130 Pori

S-posti: erkki.kangas

Kotipaikka: Tampere

rek.no 193.067

Päivitys: 26.9.2008

item4
RAUMAN
SEUDUN
KEHITYS OY rsklogoheader1 Cursortunnus50px72dpi